Falta de automatización, procesos manuales, no seguros y con poca visibilidad en el control logístico y seguimiento de contenedores de la terminal. Necesidad de contar con interfaces de autogestión para los clientes.
Implementación de una solución integral que incluye trazabilidad de contenedores, visualización de buques, pagos en línea, integración con equipos de medición y rayos X, certificados QR y programación de citas. Se desarrolló un portal web de autogestión para los clientes.
Digitalización completa de los procesos de los clientes, automatización y agilidad de controles para la visibilidad en tiempo real de la terminal y integración de métodos financieros para pagos en línea por parte de los clientes finales.
Falta de automatización, procesos manuales, no seguros y con poca visibilidad en el control logístico y seguimiento de contenedores de la terminal. Necesidad de contar con interfaces de autogestión para los clientes.
Implementación de una solución integral que incluye trazabilidad de contenedores, visualización de buques, pagos en línea, integración con equipos de medición y rayos X, certificados QR y programación de citas. Se desarrolló un portal web de autogestión para los clientes.
Digitalización completa de los procesos de los clientes, automatización y agilidad de controles para la visibilidad en tiempo real de la terminal y integración de métodos financieros para pagos en línea por parte de los clientes finales.
Procesos manuales y desacoplados con necesidad visibilidad del estado de los contenedores.
Integración con APIs para procesos automáticos y trazabilidad de los procesos de la terminal, y desarrollo de solución digital de autogestión de los clientes.
Procesos manuales en el reporte de actividades y monitoreo de la planta que generaban errores por la intervención humana. El área más afectada era la de producción, donde una aplicación obsoleta conectaba balanzas a computadoras para etiquetar paquetes.
Desarrollo de módulos para el control de calidad, producción, mantenimiento y logística de la planta, con integraciones con sistema SCADA para sacar mayor provecho a la maquinaria de las plantas y SAP para compartir datos relacionados con el mantenimiento. También se desarrolló portal de autogestión para generar certificados de calidad de los productos adquiridos.
China Depot no contaba con un sistema que les ayudara a llevar el control de inventarios y control del punto de venta.
Se desarrolló un sistema de punto de venta con módulos de control de usuarios y accesos, inventarios, descuentos. devoluciones. precios especiales para mayoristas y minoristas para hacer más fáciles los procesos; así como la certificación de facturas electrónicas..
Fundación Alfonso Ponce Archila
Las citas médicas y donaciones se realizaban de forma manual y no contaban con un sistema de punto de venta para el pago de los servicios de la fundación.
Se desarrolló un sistema para el control de las fichas médicas y la bitácora de enfermedades para tener una mejor gestión del historial médico de cada paciente y un sistema de pago digital de las citas y donaciones de la fundación.
Automatizar el sistema contable, así como la gestión y seguimiento de los casos del bufete, ya que para el momento todo lo realizaban de forma manual.
Se desarrolló e implementó una solución tecnológica a la medida que permitiera integrar su sistema contable con la gestión y seguimiento de casos.
Fundación Alfonso Ponce Archila